在哈爾尼達姆的《亡命特技人》這本書裡，他紀錄了自己的特技生涯：撞毀車子、跳飛機，可能斷骨或死亡的好萊塢生活。作者反思著他所行的冒險動作。他在拳擊中決一雌雄、高速飆車、在飛行的機翼上行走、從馬上摔下，甚至被火焚燒。他不顧性命地娛樂電影觀眾，也使自己坐上好萊塢特技人的第一把交椅。

保羅和巴拿巴也是「不顧性命的」（使徒行傳15章26節）。但他們的動機卻完全不一樣。他們的目標是藉著傳福音來高舉基督。身為一個在羅馬帝國時期的宣教士，保羅遭遇船難、被毆打、迫害和監禁，這只是提到的其中幾項（哥林多後書11章22–30節）。但是為了傳揚福音，保羅是心甘情願地去冒險，置生死於度外。

很多的基督徒冒險傳福音，但其他的人卻因害怕被人拒絕而保持沉默。你是否一直袖手旁觀，忽略可以傳福音的機會？上帝已經藉著聖靈賜給我們能力（使徒行傳1章8節），並且也藉著聖經清楚地將福音講明（羅馬書1章16節）。向上帝祈求傳福音和為主做見證的勇氣吧！你為主所冒的風險都是值得的。HDF

派特的第一份工作是在超市值夜班。打烊後，他和其他的員工將商品上架。老闆吩咐他們，為了方便顧客，上架時要將罐頭的標籤正面朝外。但老闆又叮嚀了一句：「前面三排罐頭的標籤都要正面朝外。」一晚，當派特正在擺放罐頭的時候，他的同事開始嘲笑他說：「只要第一排罐頭的標籤正面朝外就好了，誰會發現呢？」

對一個青少年來說，這是個抉擇的時刻。他是該按老闆要求的去做，還是為自己方便就偷懶呢？

我們都曾經遇到過類似的情況，我們必須要作出決定。使徒保羅鼓勵他的同工，即便是在沒有人看見時，仍要遵守，他說：「你們作僕人的，要凡事聽從你們肉身的主人，不要只在眼前事奉，像是討人喜歡的，總要存心誠實敬畏主。」（歌羅西書3章22節）

不管我們的老闆是否在身邊，或是有其他的人在監視我們，我們都應該做正確的事。雖然有時候服從是很不容易，或是會造成不便，但服從是對的。

請記得：「人若知道行善，卻不去行，這就是他的罪了。」（雅各書4章17節）CHK

當我和太太參觀倫敦大英博物館時，那些數不清的館藏文物，令我們震撼無比。其中的展覽物品，比美國當地發現的文物早幾個世紀，這提醒了我們歷史的重要性。歷史記錄了不同時代的觀點與看法、事情的來龍去脈，以及事情的結局。藉著先人的成功與失敗，可以幫助我們做出明智的選擇。

同樣的，保羅也看見了從歷史當中吸取教訓的重要性。他舉出以色列子民拒絕信靠上帝進入應許之地，最後在曠野漂流（見民數記14章），保羅以此警誡哥林多教會關於錯誤選擇的嚴重後果。然後，保羅又告訴哥林多的信徒：「他們遭遇這些事都要作為鑑戒，並且寫在經上，正是警戒我們這末世的人。」（哥林多前書10章11節）

上帝已經將聖經賜給我們，其中一個目的，就是要我們以祂子民的歷史作為借鑑。聖經中的教導，有範例也有警告，是要保守我們不致偏行己路，引導我們進入有智慧的生活。但我們是否能從歷史中獲得教訓呢？抑或是我們仍然在重蹈先人的覆轍呢？WEC

一對夫妻把年邁的嬸嬸接來同住。他們擔心她會住得不自在。於是，他們把家中一個房間，裝潢得與嬸嬸家裡的臥室一模一樣。嬸嬸到達之後，覺得那房間裡的傢俱、掛飾，以及其他心愛的物品，都如此熟悉，像是在對她說：「歡迎回家！」

在約翰福音13章36節-14章4節，耶穌在最後的晚餐中對門徒說話，預備他們面對祂的死亡。西門彼得問：「禰要往哪裡去？」耶穌回答：「我所去的地方，你現在不能跟我去，後來卻要跟我去」（13章36節）。耶穌繼續對彼得（也對其他的跟隨者）說：「在我父的家裡有許多住處；若是沒有，我就早已告訴你們了；我去原是為你們預備地方去。我若去為你們預備了地方，就必再來接你們到我那裡去；我在哪裡，叫你們也在那裡。」（14章2-3節）

天堂是萬國萬民基督徒將來要團聚的家，它也是我們天父的家。祂在那裡，為你、為我預備好了一個房間。

當你到達天國，耶穌為你開了天國的門，那時候你會知道，你回家了。DCM

有健康的雙眼，並不能保證可以看得清楚，這是我的親身體驗。在我經過一連串修復視網膜剝離的眼部手術後，雙眼都有了良好視力，但它們卻拒絕合作。一隻眼睛看著遠方，另一隻眼卻盯著近處，雙眼不肯配合，反而互爭主權。我的雙眼一直無法對焦，直到三個月後，我戴上了新配的眼鏡，情況才有改善。

這跟我們對上帝的看法有點類似。有些人喜歡「近看」上帝，他們將祂看成日常生活中親密同在的上帝，因為這樣會較能專注於祂。另一些基督徒則喜歡「遠看」上帝，將祂視為以至高權能管理著宇宙的全能主宰，認為這樣較能看清楚上帝。

哪一種看法是最好的呢？這實在是見仁見智。然而，聖經就像眼鏡一樣，能幫助我們看見兩者都正確。大衛王在詩篇145篇裡呈現這兩種觀點：「凡求告耶和華的……耶和華便與他們相近」（18節）以及「耶和華本為大，該受大讚美；其大無法測度」（3節）。

感謝上帝，我們的天父就在近處，祂聆聽我們的禱告。祂的大能遠在我們之上，因而能滿足我們的需要。JAL