讀經：約翰福音13章3-5、12-15、31-35節
英國王室有一個可追溯至13世紀的傳統。那就是王室成員會在聖週四，即基督受難日的前一天，送禮物給貧苦的人。聖週四這一天也稱為濯足節（Maundy Thursday），而濯足的英文（maundy）乃源自拉丁文（mandatum），意思是「命令」。在濯足節這一天，王室成員記念耶穌在受死之前，給祂朋友的一條新命令，祂說：「我賜給你們一條新命令，乃是叫你們彼此相愛。我怎樣愛你們，你們也要怎樣相愛。」（約翰福音13章34節）
耶穌是一位領袖，但祂卻成為僕人的角色，為祂的朋友們洗腳（5節）。接著祂吩咐門徒也如此行：「我給你們做了榜樣，叫你們照著我向你們所做的去做」（15節）。然後祂作了更大的犧牲，付出自己的生命，被釘死在十字架上（19章30節）。耶穌出於憐憫和愛，犧牲了自己，好讓我們可以 [....]
讀經：馬可福音11章12-20節
欣儀在一間非營利機構找到了新工作，她非常興奮，因這是為世界帶來改變的機會！但她很快就發現，同事們並不像她一樣滿腔熱忱。他們輕視機構的使命，為自己的工作表現欠佳找藉口，同時到處尋找更有前途的高薪工作。欣儀後悔申請了這份工作，遠觀相當不錯，近看卻令人失望。
這正是耶穌提到的那棵無花果樹的狀況（馬可福音11章13節）。當時還沒到盛產無花果的季節，這棵樹長滿了葉子，顯示它可能已結了無花果。可是沒有，它只有葉子，卻沒果實。耶穌在失望之餘，咒詛它說：「從今以後，永沒有人吃你的果子」（14節）。第二天早上，這棵樹就完全枯死了（20節）。
耶穌曾禁食40天，深知如何忍飢耐餓，因此咒詛這棵無花果樹與食慾無關，而是一個借鑒。這棵樹代表了以色列人，雖是上帝的選民，卻沒有真實的信心。那 [....]
讀經：馬太福音22章23-33節
數十年來，麥當勞以「四分之一磅漢堡」稱霸速食市場。在1980年代，一家名為艾恩堡（A&W）的快餐連鎖店，為擊垮競爭對手而出奇招，以同樣的價格，推出比麥當勞份量更大的「三分之一磅漢堡」。不僅如此，這款新推出的漢堡還在許多盲吃測試中勝出。但沒想到漢堡竟賣不出去，最終停止銷售。後來研究發現，原來消費者誤解了計算方式，以為「三分之一磅」比「四分之一磅」還要小。一個了不起的行銷策略之所以失敗，就是因為人們缺少基礎的知識。
耶穌警告說，人們很容易會錯失信仰的基礎。在耶穌將要受難的那一週，宗教領袖們想方設法地陷害與詆毀耶穌。他們假設了一個奇怪的情境，用一名女子死了七個丈夫的問題來刁難耶穌（馬太福音22章23-28節）。耶穌回答說，這看似複雜的難題根本就不是問題，真正的問題在於，這 [....]
讀經：馬太福音25章31-40節
艾爾巴夫婦在短短13個月內生下兩對同卵雙胞胎。他們如何兼顧父母的責任和工作呢？幸虧他們有家人和社區裡的朋友。雙方的父母白天各帶一對雙胞胎，好讓艾爾巴夫婦專心工作，以支付醫療保險；某家公司供應一年的尿布；同事將自己的病假時間轉贈給他們。兩人一致表示：「若沒有大家的幫助，我們根本就無法照顧兩對雙胞胎。」在一次實況採訪艾爾巴一家人時，有位主持人甚至當場摘了麥克風，幫忙追其中一個不受控的幼童，大家一直齊心協力幫助這個家庭！
在馬太福音25章31-46節，耶穌說了一個比喻，表明了我們服事人，就是服事上帝。祂列舉了一些付出關懷的具體行動，例如：送食物給飢餓的人，拿水給口渴的人，提供住處給無家可歸的人，送衣物給赤身露體的人，以及醫治生病的人（35-36節）。耶穌說：「我實在告訴你們：這些 [....]